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面試官,選用人才的一些方法你懂了嗎

來源:千匯人力集團           作者:千匯人力集團事業部           873
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08 12
2015

為了得到應聘單位的面談機會,篡改簡歷、編造工作經歷已經成為了一種普遍的現象。有的人也不想清楚到底這個企業這份工作適不適合自己,就盲目地去面試,然而,面試官面對這些現象更是猶豫和無奈,到底應該選擇哪種人才是最好的呢?

面對這些疑問,下面幾條選用人才的方法和途徑可供你參考選擇:

1.在人才的眼中尋找熱情。“最優秀的人才是那些具有熱情的人,即使你不付給他們薪水,他們仍會自愿做好自己的工作。”勞拉·亨得森說。為了解求職者是否具有熱情,你可以問些問題,比如:他以前的工作情況、個人的愛好和習慣、選擇公司的理由等等。

2.將招聘外包給獵頭。選用獵頭機構很明顯要增加你的財務支出,但獵頭機構能夠利用一些有效的測評工具和招聘方法,為企業物色到合適的人才。每個獵頭公司都有自己擅長的行業,在選擇獵頭公司的時候,不能盲目地隨意挑選,一定要把自己企業的情況和獵頭公司的背景結合起來綜合考慮。

3.調查信用問題。當你所面試的求職者的工作崗位對企業發展有著舉足輕重的作用時,不要想當然,依靠感覺來取舍。你所要做的是了解該求職者的過去,可以通過電話聯系他以前的工作單位,聽聽單位領導對他的評價;也可以去司法機關,了解他是否有過違法記錄。這些細節為你的企業避免風險提供了一道道安全保障。

4.綜合各種意見。企業在招聘管理人員的時候,應避免一個人拍板的現象。每個人由于崗位、社會閱歷、個人喜好等因素,對同一個人的招聘會產生不同的結果。因此,在面試結束的時候,大家要談談各自的意見,綜合出一個公正的評價,從而決定是否錄用。

看完以上的內容,面試官們,你們應該知道該如何做了吧!

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